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您的位置： 自九月起江蘇江能開始實(shí)行“節(jié)約成本”措施。關(guān)于“節(jié)約成本”本公司領(lǐng)導(dǎo)宣布所有文職人員可踴躍提建議，一經(jīng)公司采用，將執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，每條10元。
一個(gè)公司，成長(zhǎng)與發(fā)展的目的都是為了創(chuàng)造和提高經(jīng)濟(jì)效益。不論是中小型公司還是大型或跨國(guó)企業(yè)，創(chuàng)造和提高效益的簡(jiǎn)單、直接的方法就是節(jié)省開支——降低成本。
常言道：“賺錢不如省錢”。因?yàn)橘嶅X永遠(yuǎn)是未知的，而在現(xiàn)有的資金中把沒必要用、可用可不用及有更好用途的一部分節(jié)省下來，是去想、去做就一定能做到的。所以省錢其實(shí)也等于賺錢，且比賺未知的錢更實(shí)際、更快、更輕松！
當(dāng)然，所謂節(jié)省開支，降低成本，并不是一味地、盲目地去節(jié)約和控制。任何事情都有“廣義”和“狹義”兩個(gè)方面。“狹義”的節(jié)約和控制不但不能降低成本反而往往會(huì)令員工對(duì)公司產(chǎn)生一種吝嗇和不盡人情的想法，而“廣義”的做法卻能讓員工接受，而且能真正做到降低成本，創(chuàng)造效益！
勤儉節(jié)約乃中華民族的傳統(tǒng)美德，一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家，如果想有所為，決不能奢侈享樂，鋪張浪費(fèi)，而必須把勤儉節(jié)約作為自己的道德準(zhǔn)則，當(dāng)然，我們并不推崇“新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”的做法，而是要從前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取勤儉節(jié)約艱苦奮斗的精神，從而倍加珍惜今天的幸福生活。
“浪費(fèi)猶如河決口，節(jié)約好比燕銜泥”，只有時(shí)時(shí)處處不忘節(jié)約，江能才能日益富有。當(dāng)然，與實(shí)力派公司相比，我們還沒有富，要講勤儉節(jié)約。倘若，我們富了，也應(yīng)該勤儉節(jié)約。大范圍講我們可以：抓好可控成本和管理成本的管理，在把住安全的情況下，科學(xué)投入，降低成本，想方設(shè)法杜絕浪費(fèi)。小范圍講：我們可以從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水做起，著力打造節(jié)約型企業(yè)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
