為打造精干高效的學習型管理團隊,樹立主動學習、終身學習的良好風氣,推動企業更加科學、更加健康的發展,江蘇江能新材料科技有限公司根據集團公司員工技能學、練、賽活動的通知精神,結合企業實際,制定了有針對性的培訓學習計劃。
學習內容包括政治理論學習、專業知識和專業技能學習等,學習形式以自學為主,輔以集中學習、培訓等。
集中學習主要是組織科長以上管理人員、班組長、車間主任重點學習《如何做一個出色的主管》、《如何當好一個班組長》、《6S管理實戰》、《職工安全生產知識》等。小組學習和個人自學要求根據各自的實際情況,按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,突出崗位應知應會和新知識、新領域、新技能的學習。學習方式可以是書籍、多媒體、計算機網絡等,以增強學習的針對性和實效性。本次學習培訓旨在進一步增強骨干員工的業務知識,進一步提高他們的理論水平和分析問題、解決實際問題的水平,實現規范生產,文明生產,切實達到管理上水平,管理增效益。
為增強學習效果,掛鎖公司強調了嚴格的學習紀律。培訓結束之后,該公司還將結合培訓內容進行學習結果落實,對車間、班組的現場管理進行全方位督導檢查,根據管理細則和現場情況評出優劣,樹立典型,相互學習,相互促進,共同提高。